久保田オートパーツ　久保田　茂社長

  九州で初めてという中古部品の自動車倉庫も導入し、コンピュータによる在庫管理が強化されたことから約３万５０００点にも上る部品が一目瞭然。正確な管理ができるようになった。ボディ回りからエンジン関連、足回りまで豊富にあり、その膨大な在庫を、メーカー別・車種別にコンピュータ管理し、お客様からの問い合わせにも瞬時に対応できるようにしている。

また登録された情報は、エコライン、ブロードリーフ、ジャプラなどとオンラインで結ばれ、全国の在庫リストの中から検索し、在庫の共有もできるようになり、希望の商品を瞬時に見つけることが可能になった。お客様の下取り車も高く処分することを考えオークションに持ち込むこともありITを情報源として最大限に利用する。

清潔で活気のある明るい職場

  一歩事務所に入ると「いらっしゃませ」の従業員の元気な掛け声が響き、セクションごとに案内が表示され、どの窓口か迷うことはない。まるで銀行にでも来ているような洗練された雰囲気だ。社内内部には「ひとづくり、ひとづくり、何がなんでもひとづくり」と社訓が書かれている。

　「企業ということを意識して、社員教育には力を入れてきました」。５年間に渡り、社員教育専門のコンサルタントを入れ、膨大なお金をかけて徹底して社員教育を重視してきた。「マニュアルどうりの挨拶ではない、気持ちのいい挨拶を自分から率先して行なうこと。社員には部門、部門でその道の社長になってほしい」と力説する。

人間やろうと思えばなんでもできる 

 何事も目標を立て、その夢を確実に達成してきた久保田社長。会社の経営者になるという目標は５歳の頃にさかのぼる。

 ある日、子供同士でお茶摘みに行った久保田少年、摘んだお茶を工場に持って行くと僅かなお金をくれ、飴玉を買った。子供心に自分が工場を経営すればこうしてお金が回っていくんだなと実感する。

　そして小学校の頃、都城から日南へと転校する。最初は言葉がわからず苦労した。友達もいないし、地元でないので仲間もなく、喧嘩も一人では勝てない。その我慢の少年時代、大人になるまでこの勝負はお預けだと決意する。その後、進学した高校の校長が、「人間やろうと思えば誰でもできる」と三年間、月曜の朝礼で言い続けた。その言葉を聞くうちに、「本当だろうか、やってみようか、誰でもやろうと思えばできるのか」と思うようになっていく。

　子供の頃から解体業の両親の手伝いをしていた久保田社長。その大変さを身にしみて感じていたので、高校を卒業後はネクタイを締めて働くのを夢見て東京に行く。順風満帆な東京生活だったが、ユーザーから車を高く購入し、喜んでもらい、一方でその部品を安く提供したいという構想が段々強くなり、解体業をしようと宮崎に帰る。昭和５０年、久保田社長が２６歳の時である。

  宮崎で一生をかけて、そこそこの解体屋になりたいと決心し、宮崎市の本郷北方に「久保田自動車解体」として開業する。まさしく奥さんとの二人三脚でこつこつ創めた。翌年には工場も移転し、敷地も広くなり、段々と広い場所が必要になり、いずれは、宮崎市内の山を造成して工場を建てたいと目標を立てる。その目標を掲げて１５年。平成１３年には現在の宮崎市細江に工場を移転する。そして九州で名の通った企業になろうと目標を立て５年間で達成。今度は日本のトップクラスになろうと目標を立て現在に至る。